3月4日，質(zhì)檢中心組織中層以上管理人員召開三體系學習宣貫會，會議由支部書記吳迪主持。路通公司副總經(jīng)理李虎參加會議。

會上，吳迪書記對《鄭州市路通公路建設有限公司關于深入推進三個管理體系宣傳工作的通告》進行了細致地解讀。隨后，李總深入闡述了構(gòu)建和完善三個管理體系，以及推動其實施的重要性。他強調(diào)，三體系工作由總公司戰(zhàn)略發(fā)展辦主導，結(jié)合各分子公司實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，經(jīng)過長達半年的努力，多次修訂后形成了一套符合公司實際、切實可行的管理制度，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了保障和引導。他要求所有部門負責人必須重視這三個管理體系的宣講工作，確保宣傳和實施到位。

隨后，吳迪書記對質(zhì)檢中心如何進行三個管理體系的宣講工作進行了具體的安排和指導。

3月5日，質(zhì)檢中心試驗檢測部開展三體系工作培訓，提升檢測人員對新時期安全生產(chǎn)工作的認識和技能，推進安全生產(chǎn)穩(wěn)定，增強防范事故主動性。