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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】又雙叒叕,路通公司企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)再來一波!

來源: 作者: 發(fā)布時間:2023-12-21 瀏覽量:1

按照公司企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計劃,1219日—20日,由路通公司人力資源部、總工辦、工程部舉辦的業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)相繼開課。

社保與職稱知識解讀專題培訓(xùn)

為更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工,使廣大職工了解社保體系的概念與政策,熟悉職稱的申報評審政策,按照路通公司企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計劃,20231219日下午,機關(guān)人力資源部部長李素芳、副部長焦揚分別就社保知識與職稱申報進行專題培訓(xùn),各分子公司負責人事管理工作的工作人員參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由《社保伴你同行》《職稱政策申報解讀》兩部分組成,重點圍繞養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險等內(nèi)容開展專業(yè)講解。針對職工咨詢較多、關(guān)注度偏高的政策、待遇標準以及職稱申報等常見問題,兩位同志側(cè)重進行了講解并答疑。在相互交流與溝通中,使與會人員更加了解和熟悉掌握了社保及職稱相關(guān)政策,達到了良好的培訓(xùn)效果。

公司副總經(jīng)理周麗娟對本次培訓(xùn)課程給予了充分肯定,她要求與會人員要珍惜這次學(xué)習(xí)的機會,在完善自我、提升技能、汲取經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所悟。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席秦舸總結(jié)點評,他指出社保及職稱關(guān)乎員工切身利益,此次培訓(xùn)具有較強的針對性和適用性。作為公司負責人事管理的工作人員,一定要認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,堅持以更嚴的作風、更高的標準,更實的舉措,為企業(yè)職工做好服務(wù)。

公路養(yǎng)護技術(shù)標準專題培訓(xùn)

1220日下午,總工辦組織公司相關(guān)技術(shù)人員開展公路養(yǎng)護技術(shù)標準專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由總工辦職員蔣云鵬授課。

授課中,蔣云鵬主要從公路養(yǎng)護技術(shù)標準定位、基本原則、主要內(nèi)容及重點注釋四個方面進行深入講解,重點對新標準相關(guān)知識進行注釋與解讀,使參會人員進一步了解養(yǎng)護技術(shù)標準對公路養(yǎng)護的工作范疇、質(zhì)量標準、養(yǎng)護理念、創(chuàng)新技術(shù)的新定義。    

路通公司總工程師李運富對本次養(yǎng)護技術(shù)標準解讀工作進行總結(jié)。他指出,養(yǎng)護標準技術(shù)體系日趨成熟,養(yǎng)護質(zhì)量和技術(shù)水平也日益提升,路通公司以養(yǎng)護作業(yè)為重要支撐,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)盡快學(xué)習(xí)掌握新標準的內(nèi)容,根據(jù)公司現(xiàn)有養(yǎng)護作業(yè)條件為基礎(chǔ),對新標準實施后的變化做好相應(yīng)準備工作。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席秦舸在講話中鼓勵參會人員要通過此次對新標準的講解,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,深化細化本職工作,努力實現(xiàn)全面發(fā)展,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

工程項目管理辦法專題培訓(xùn)

為了提高公司職工對工程項目的執(zhí)行力,1220日下午,路通公司工程部組織開展工程項目管理辦法專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由工程部職員熊坤進行授課。

本次培訓(xùn)重點從工程項目的前期準備、隊伍競標、合同簽訂、項目結(jié)算、項目月報、項目考核等六個方面對參會人員進行了深入培訓(xùn),并對項目建設(shè)中應(yīng)當關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項進行梳理,針對存在問題給出了詳細解答與精心指導(dǎo)。

公司黨委副書記、紀委書記秦舸在總結(jié)發(fā)言中表示,要將工程管理辦法在實際的應(yīng)用中形成規(guī)范的表達用語,通過多樣化的授課方式,實現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)的最初目的。希望本次培訓(xùn)職工們能夠?qū)⑹斋@應(yīng)用到實際工作中,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

公司總工程師李運富強調(diào),要通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使與會人員熟悉和掌握《工程項目管理辦法》相關(guān)知識,深刻認識到工程項目管理的重要性。在今后的項目建設(shè)中,做到學(xué)以致用,實現(xiàn)更大的經(jīng)濟價值,為公司的發(fā)展貢獻力量。